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集合研修のテーマ例
集合研修では、「セミナー型」ではなく「ワークショップ型」を採用し、実践的かつ参加者同士の交流を重視した内容を提供しています。過去の開催例として、「市場規模の算出手法」「インタビューの手法」「問題解決の手法」など、実務に直結する具体的なテーマを扱い、調査・分析や論点整理などのスキルを習得する機会を設けています。
こんな人におススメです！
集合研修は、新規事業やプロジェクトを推進するリーダー、組織改革に挑む中堅社員、スキルを伸ばしたい若手社員に最適です。業務に役立つ企画力や課題解決力を短期間で身につけ、自信を持って成果を出せる人材を育成します。
Third Baseの集合研修の特徴
「セミナー型」ではなく、「ワークショップ型」の集合研修を実施しております
（ご要望に応じて内容を構成しています）
1.
ワークショップ形式の双方向型研修
参加者が主体的に取り組めるよう、講義型ではなくディスカッションやグループワークを重視した「アクティブラーニング形式」を採用しています。これにより、受動的な学びではなく、実践的な課題解決スキルを育成します。
2.
実務に直結したケーススタディと一貫した実践フロー
実際の業務を想定したケースを用い、課題発見から情報分析、資料作成、アウトプット発表までのプロセスを体験します。これにより、現場で即活用できるスキルを習得し、自信を持って成果を出せるようになります。
3.
高い満足度を誇るプログラム
参加者の平均満足度は4.8/5点と非常に高く、研修後も実務への効果が多く報告されています。「実際の業務に役立った」「スムーズな意思決定ができるようになった」といった好評をいただいています。
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