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ハンズオン型コンサルティングとは？
Third Baseのハンズオン型コンサルティングは、現場に密着しながら課題解決を推進する伴走型の支援です。貴社事情を加味しない「独りよがり」な解の導出を避けるべく、頻度高くコミュニケーションをとらせていただいております。
ご支援内容例
ご支援メンバーは大手ファーム出身者（主にマネージャー以上）であり、
大手ファームと同等レベルの案件のご支援が可能です。
新規事業推進
- モビリティ 自社技術を活用した新規事業のアイディエーション
- ハイテク 自社技術を活用した新規事業の事業性分析
- 素材 資材開発に向けた事業性分析
- 人材 HRサービスにおける新サービス領域の事業性分析
- モビリティ AIを活用した新規サービス案の事業性分析・PoC企画
- 人材 当該業界における類似プロダクトの利用状況調査
事業企画
- 素材 当該市場における外部環境調査
- 素材 当該商材の市場動向調査
- 金融 5年後を見据えた事業戦略の策定
- 金融 次世代リーダーの育成戦略策定
- 人材 プロダクト戦略の策定
- 人材 新規プランの立上げ伴走支援（戦略立案・PMO）
ハンズオン型コンサルティングの特徴
弊社の得意領域①「新規事業」
0⇒1フェーズ
事業アイデアの創出からPoC（概念実証）まで、一貫したプロセスで具体的かつ実行可能なビジネスモデルを構築する能力が強みです。
1⇒10フェーズ
事業計画の具体化から市場展開、さらには事業拡大までをスコープとしたご支援も可能です。
弊社の得意領域②「事業企画」
市場分析から戦略策定の上流領域へのご支援を強みとしており、その後の実行フェーズも一気通貫してご支援することも可能です。
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