SERVICE

事業内容

Third Baseのご支援

「壁打ち」から「実装」まで。
関与度で選べる、3つの支援スタイル

新規事業・事業企画の上流領域を、事業開発の実務経験を持つメンバーが伴走して支援します。
プロジェクトの状況や社内体制、必要な関与度に応じて、支援の形をお選びいただけます。

ハンズオン型コンサルティング

成果物の作成まで、実行主体としてプロジェクトを推進します。

事業アイデアの創出から事業性分析、PoC、本格開発、ローンチまで。Third Baseがプロジェクトに深く入り込み、調査・分析から資料の作成、社内合意の形成までを担います。

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メンタリング

チームの思考を引き出し、論点を構造化します。

検討中のプロジェクトチームに対して、原則週1回×1時間の壁打ちを実施します。外部の視点を取り入れながら議論をその場で整理し、次に検討すべき論点やアクションを明確にしていきます。

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座学研修

グループワークを通じて、実務で活かせる視点と思考法を身につけます。

一方的に知識を伝えるだけではなく、グループワークを中心とした参加型の研修を実施します。部門単位・全社単位など、複数名を対象とした人材育成に対応します。

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